Die Planung einer nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Produktion ist für jedes Unternehmen essenziell. Dazu gehören unter anderem das Prozessdesign, das Anlagen- oder Maschinenparklayout, die interne Logistik (Wareneingang, Lagerung, Transport), die industrielle Sicherheit, Wartungsintervalle sowie Instandhaltungsmaßnahmen.
VIRO entwickelt, projektiert und realisiert komplexe Projekte für den Maschinen- und Anlagenbau. Durch die Schwerpunkte Engineering und Projektmanagement komplettiert VIRO die entscheidenden Kernkompetenzen im eigenen Haus. Die Fertigung der Hardware wird im internationalen Partnernetzwerk umgesetzt. So legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche und wirtschaftliche Zusammenarbeit.
VIRO steht seinen Auftraggebern fachlich und professionell zur Seite: startend mit einer Bestandsanalyse und der Konzeptentwicklung über das Basic- und Detailengineering (inklusive statischer und dynamischer Berechnungen), die CE- Zertifizierung und die Fertigungsbetreuung bis hin zur Inbetriebnahme der Maschinen und Anlagen.
Bereits vor Abschluss der Entwicklung starten wir, in Abstimmung mit unserem Auftraggeber, den Supply-Chain-Prozess. Hier nutzen wir unser Lieferanten-Netzwerk und integrieren diese in unsere Projekte.
Im Fokus stehen die Qualitäts- und Technologieanforderungen, verfügbare Kapazitäten, Termine und natürlich der Preis. Zur Sicherstellung einer schlanken und effektiven Kommunikationsstruktur innerhalb des Projektes betreut Sie ein zentraler Projektmanager – von der Beauftragung bis zur Inbetriebnahme Ihres Bauteils, Ihrer Maschine oder Ihrer Anlage.
VIRO begleitet seine Kunden mit seinen interdisziplinären Projektteams entlang des gesamten Leistungsspektrums im Bereich des Betriebs- und Anlagenbaus. Dabei nutzen und kombinieren wir alle Geschäftsbereiche wie Systemintegration und Industrial Intelligence.
…wo der Standard endet, beginnt VIRO.
Märkte, Organisationen, Status Quo, Ziele und Anforderungen unterscheiden sich von Kunde zu Kunde und von Projekt zu Projekt. Der ideale Standardansatz oder die ideale Standardlösung gibt es daher nicht. Um Ihnen eine maximale Unterstützung zu bieten bedarf es einer gemeinsamen Fokussierung auf den Kern Ihrer Herausforderungen. Möchten Sie die Markteinführung beschleunigen? Ihre Kosten senken? Steigerung Ihrer Innovation bei geringem Risiko? Mehr Kompetenz und Flexibilität in Ihrem Engineering-Team? Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen?
Gemeinsam ermitteln wir in einer ersten Bestandsaufnahme Ihre Wünsche, Ideen und Möglichkeiten. Wir denken nicht voraus, sondern mit Ihnen.
Basierend auf Ihrer Vision, Strategie und Zielsetzung können wir gemeinsam die ideale Form der Zusammenarbeit festlegen.
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