Bei der Beurteilung der Machbarkeit eines Projektes benötigt ein Unternehmen maximale Planungssicherheit. Im Projektmanagement geschieht das in der Regel durch einen Proof of Concept oder Proof of Principle – und neuerdings auch durch den Digitalen Zwilling. VIRO begleitet seine Kunden entlang des gesamten Leistungsspektrums mit seinen interdisziplinären Projektteams und eruiert verschiedene Lösungsansätze.
Mit einem Proof of Concept vermeiden Sie Risiken wie:
Unsere Ingenieure (w/m/d) erstellen komplexe Berechnungen und Analysen. Sie berechnen und analysieren zum Beispiel die Festigkeit und Beschaffenheit von Materialien und Konstruktionen, Eigenfrequenzen und Reaktionen auf Erschütterungen, Witterungseinflüsse und Veränderungen der Materialien sowie Strömungsfelder, Druckgefälle und Wärmeübertragung.
Wir visualisieren und simulieren das Produkt oder den Prozess und beurteilen somit die Funktionalität und die Realisierungsmöglichkeiten.
In unserem Geschäftsbereich der Systemintegration entwickeln, projektieren und realisieren wir komplexe Projekte für alle technische Branchen und bieten einen physischen Proof of Concept an. Dies kann ein Prototyp oder ein sogenanntes Minimum Viable Product (MVP) sein.
Ein digitaler Zwilling (digital twin) ist ein datenbasiertes und computergestütztes Modell eines Produktes oder Prozesses. Mittels des digitalen Zwillings können Bauteile, Maschinen und/oder Anlagen, Produkte oder Prozesse über den gesamten Lebenszyklus hinweg abgebildet werden. Der digitale Zwilling kann den physischen Prototypen ersetzen und bietet somit in allen technischen Bereichen großes Potenzial. VIRO unterstützt seine Kunden mit seinen interdisziplinären Projektteams entlang des gesamten Leistungsspektrums im Bereich des Proof of Concept.
…wo der Standard endet, beginnt VIRO.
Märkte, Organisationen, Ziele und Anforderungen unterscheiden sich von Kunde zu Kunde und von Projekt zu Projekt. Der ideale Standardansatz oder die ideale Standardlösung gibt es daher nicht. Um Ihnen eine maximale Unterstützung zu bieten bedarf es einer gemeinsamen Fokussierung auf den Kern Ihrer Herausforderungen. Möchten Sie die Markteinführung beschleunigen? Ihre Kosten senken? Steigerung Ihrer Innovation bei geringem Risiko? Mehr Kompetenz und Flexibilität in Ihrem Engineering-Team? Konzentration auf Ihre Kernkompetenzen?
Gemeinsam ermitteln wir in einer ersten Bestandsaufnahme Ihre Wünsche, Ideen und Möglichkeiten. Wir denken nicht nur voraus, sondern auch mit Ihnen.
Basierend auf Ihrer Vision, Strategie und Zielsetzung können wir gemeinsam die ideale Form der Zusammenarbeit festlegen.
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