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engineering, procurement and construction management (EPCm)

Vollständiges Management von Industrieprojekten

Industrieprojekte sind in der Regel mit kostspieligen Investitionen und komplexen Entscheidungen verbunden. Dies erfordert eine gute Vorbereitungs- und Durchführungsstrategie. VIRO unterstützt Anlagenbetreiber mit EPCm: Sorglose Partnerschaft in den Bereichen Betriebswirtschaft, Produktionsmanagement und Engineering.

EPCm

Entlastung unter Beibehaltung der Kontrolle

EPCm (Engineering, Procurement and Construction Management) ist eine effektive und flexible Vertragsform für die Realisierung von Industrieprojekten. Als Projekteigner (Anlagenbesitzer) sind und bleiben Sie involviert und verantwortlich, während wir Ihr Projekt komplett für Sie managen. Schritt für Schritt. Mit allen Freiheiten auf dem Weg zur Anpassung an neue Erkenntnisse oder eine angepasste Strategie. Aber bevor das geschieht, arbeiten wir zunächst mit Ihnen zusammen, um zu verstehen, was Sie von dem Projekt erwarten, wie wir die Umsetzung am besten in Ihre langfristige Strategie integrieren können und wie Sie einen erfolgreichen Business Case sicherstellen.

Nebenbei bemerkt: Bei EPCm schließen Sie die Verträge mit den Auftragnehmern und Lieferanten selbst ab. VIRO überwacht den Prozess.

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Matthias Hoffmann
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EPCm

Die wichtigsten Vorteile von EPCm

  • Einbindung und Kontrolle in jeder Phase
  • Effizientes Management von Budget, Zeit und Qualität
  • Hochwertiges Design sowie hochwertige Konstruktion
  • Wirksames Änderungsmanagement
EP Cm3 - VIRO DE
EPCm

Technische Phase

Technik

EPCm-Projekte umfassen technische Prozesse in vielen Bereichen. Diese müssen definiert, organisiert, geplant, koordiniert, sicher und fehlerfrei ausgeführt werden, damit in der Umsetzungsphase keine Engpässe entstehen. VIRO ist ein multidisziplinäres Ingenieurbüro mit Erfahrung in einer Vielzahl von Prozessen: oft mit greifbaren Vorteilen bei Zeit und Kosten.

In der Engineering-Phase werden technische Optionen geprüft und Entscheidungen getroffen, die sich auf Leistung, Qualität und Kosten auswirken. Wir beteiligen Sie offen und transparent daran, Sie entscheiden.

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EPCm

Bauphase

Beschaffung

Wir schreiben Anfragen aus, bewerten Angebote, organisieren Ausschreibungen, bewerten Lieferanten und Auftragnehmer, führen Verhandlungen und vieles mehr. Wir beraten Sie bei Beschaffungsentscheidungen und zu schließenden Verträgen.

Baumanagement

In der Ausführungsphase übernehmen wir das komplette Baumanagement mit allem, was dazugehört. Vom Startschuss bis zur Fertigstellung. Denken Sie zum Beispiel an die Planung der Vorbereitung und Ausführung, die Gestaltung und Sicherheit der Baustelle, die Versorgungsplanung, die logistischen Abläufe, die Beratung des Bauteams, das Management der Auftragnehmer vor Ort, die Kostenüberwachung oder die Prüfung und Lieferung der technischen Anlagen.

Möchten Sie mehr über das EPCm von VIRO erfahren?
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Partnerschaft

In Zusammenarbeit mit unserem Partner Volantis, einer Ingenieur-, Architektur- und Beratungsgruppe mit Niederlassungen in den Niederlanden, realisieren wir komplette Ingenieurprojekte mit EPCm- und UAV-GC-Verträgen.

Auf diese Weise nehmen wir Ihnen alle Sorgen ab, sparen Zeit und geben Ihnen die volle Kontrolle über Ihre Beschaffung und das Preis-Leistungs-Verhältnis.

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